1.电力工程建设设计阶段的造价控制工作概述

在电力工程建设过程中，开展管理工作的主要目的是对工程建设中的经济投入进行合理控制。电力工程建设项目的全过程主要包括项目决策、可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。而电力工程造价管理的核心目标是对项目前期的投资进行估算，完成设计概算、施工图纸预算以及竣工结算等工作。在开展电力工程造价管理工作时，必须重视设计阶段的概算工作，要对设计过程中的图纸清单规范进行严格控制，从而计算出项目建设的直接费用。因为在整个电力工程建设过程中都可能受外界影响而出现变更情况，从而产生资金浪费问题。开展电力工程造价管理工作要尽可能提高投资价值，节约成本，保证电力工程的建设效益。

在开展电力工程设计阶段造价控制工作时，必须严格按照设计阶段造价要求，保证造价控制工作的有效性。，动态性要求。在电力工程前期准备阶段，工程的外部环境以及内部环境都会出现一些变化，这些变化会导致原有的设计方案与现有的环境不适应，从而导致在电力工程建设中出现各种问题。因此，在电力工程设计阶段，必须保证造价工作具有一定的动态性，可以根据外部环境的实际变动及时对造价控制管理机制进行调整。第二，多样性要求。多样性要求主要是指在造价管理过程中所采用的手段和方法要具有多样性。因为在电力工程建设过程中，工程量比较大，内部层次也比较多，在不同的工程层次中不会存在不同的情况，需要根据具体的情况选择不同的造价管理方法，才能保证造价控制管理工作的顺利进行。第三，性要求。造价管理控制的主要目标是对工程项目的经费投入进行合理管控，尽可能在确保工程项目建设质量的基础上降低经费投入。因此，在电力工程造价管理过程中，必须对造价管理中的各项数据信息的性进行检查，保证数据信息的正确性是确保电力工程造价管理工作质量的重要基础。

2.电力工程设计阶段造价控制中存在的问题

2.1存在较多设计变更

我国很多电力工程项目在设计阶段已经利用限额指标对整个设计工作的造价成本进行控制。但是在对限额设计造价指标进行实际应用时缺乏强制性制度。因此，其普及范围并不广泛。再加上没有开展有效的设计变更管理工作，导致限额设计很难实现预计目标。在庞大的电力工程项目建设过程中，设计变更是不能避免的。因此，必须重视设计变更管理工作，尽可能降低因为设计变更而导致的经济损失。设计变更管理流程一般包括提出设计变更要求、审核设计变更计划、批准设计变更方案、完成文件实施以及归档工作。在设计变更管理过程中要尽可能提前进行设计变更，设计变更发生得越早，造成的经济损失越小。如果在设计阶段开展设计变更，则只需要完成设计图纸修改工作，经济损失十分有限。可以达到造价控制的目的。如果在采购阶段进行设计变更，除了需要对设计图纸进行修改之外，还要重新采购设备以及材料。如果在施工阶段开展变更工作，要拆除已经施工完成的工程项目，会导致经济损失加大。因此，在设计变更过程中必须加强管理，对设计变更进行严格控制，尽可能将设计变更控制在设计阶段初期。尤其是对工程造价产生较大影响的设计变更，必须先完成设计变更后的工程预算工作，根据工程预算结果完成变更。这样才能对设计变更的经济投入进行控制。设计企业还需要加强设计变更管理工作，提高设计方案的质量，尽可能减少设计变更，提高工程造价管理控制水平。

2.2设计收费不合理

在我国电力工程企业发展过程中，设计人才缺乏会影响建设项目建设初期设计工作本身的深度，导致设计层次较低。在设计收费过程中也没有设置合理的标准机制，导致设计单位在开展造价控制工作时缺乏积性。就当前的电力工程设计费用来分析，主要是以工程预算为基础来确定设计单位的收费。这就会导致设计单位的收费随着工程造价的提高而升高。因此，设计单位在开展设计工作时，不能坚持造价控制的意识，会影响设计阶段的造价控制效果。

2.3设计技术水平不达标

虽然在电力工程发展过程中，很多电力企业都会在设计阶段开展造价控制工作，这在一定程度上提高了电力工程造价的控制水平。但是因为在电力工程设计阶段对造价进行控制时，所采用的造价控制模式存在一些问题，导致在实践过程中存在缺陷，影响了电力工程设计阶段的造价控制水平。特别是在设计阶段存在的技术难题会对造价控制效果产生大影响。现阶段，电力工程企业在建设初期的设计阶段中，设计创新思维不够，不能对设计工作的各个因素进行充分考虑，例如在总投资中材料以及设备质量会对造价控制产生大影响。设计人员在对设计方案进行优化改进时，仅仅是对设备的部分参数进行确定，并没有对设备全部参数进行详细确定，导致实际设备采购过程中存在问题以及经费投入的增加。

3.设计阶段对电力工程造价的控制措施

3.1优化设计收费方法

在电力工程设计阶段开展造价控制管理工作时，必须对设计取费方法进行优化改进。可以利用设计质量奖罚制度对设计人员的工作质量进行合理控制。如果设计人员在降低工程造价的基础上提高工程建设质量，要给设计人员一定的经济奖励与精神奖励。这样能够激发设计人员控制造价的积性。同时，还要对设计方案不合理而出现的资金浪费情况进行处罚。这样才能够促使设计人员提高造价控制意识，激励设计人员挖掘设计潜力，加强对电力工程阶段的造价控制水平，将工程造价控制理念渗透在各项设计工作中。

3.2加强各方人员的沟通与交流

在对电力工程设计阶段进行造价控制工作时，需要加强各方工作人员的沟通以及交流。特别是要促进勘测人员、造价控制人员以及设计人员之间的沟通与交流。因为在电力工程设计过程中导致造价控制工作不能顺利展开的主要原因之一是勘测人员、造价人员以及设计人员的沟通交流比较少，会使设计方案与实际情况之间不符合。因此，需要采取有效措施促进各方人员的沟通与交流。，要加强勘测人员与设计人员之间的交流。勘测人员必须为设计人员提供准确的工程勘测数据，同时要对设计方案进行分析，与实际数据进行对比，提出自身的建议与看法，强化勘测人员与设计人员的合作，确保电力工程设计方案与工程实际相符合。第二，要促进设计人员与造价控制人员之间的沟通与交流。在电力工程建设过程中，所包含的工艺以及设备类型比较多，设计人员并不能准确掌握新的工艺及设备造价。这可能会导致在设计阶段造价控制过程中存在一些问题。因此，造价控制人员需要为设计人员提供新的造价信息，保证设计阶段造价控制的合理性，防止设计阶段的造价超出工程预算。

3.3采用限额设计方法

利用限额设计方法开展电力工程设计阶段造价控制工作是提高造价控制的主要措施。限额设计可以使设计人员对工程造价有比较明确的了解与认识，工程造价管理人员可以根据设计人员的具体工作项目落实造价控制管理工作。造价管理人员根据工程建设资金的花费情况进行经费计算，并将计算获取的信息提供给设计人员，防止工程设计以及实际建设资金之间出现不符合的情况。限额设计方法在应用过程中需要分析工程建设全过程的资金花费情况，这样能够对工程建设投资进行一次性管理。也就是可以对工程建设的全过程进行有效的资金监控，从而提高电力工程建设设计阶段造价控制水平，保证电力工程建设的经济效益以及社会效益。例如，设计人员在对电力工程线路进行设计时，可以按照工程建设的实际特点完成设计工作。这就需要设计人员对工程设计情况进行准确了解，选择的方式进行设计。有利于对工程建设成本进行合理控制，使其在预期的投资限额内，达到提高工程建设造价控制水平的目的。

4.结语

综上所述，在电力工程建设过程中，对设计阶段进行有效的造价控制工作，可以在大程度上节省电力工程的经费投入，并保证电力工程的建设质量。在开展电力工程设计阶段造价控制工作时，相关工作人员需要根据电力工程的建设要求，保证预算编制工作的有效性以及性。同时，采取有效措施提高设计人员的造价控制意识，激发设计人员参与造价控制的积性，从而从源头上对设计阶段的各项工作进行有效的造价控制与管理。

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