主观因素 ：我国当前工程资质加盟管理现状并不乐观，发展前景也未见光明，究其本质原因，主要和人员的主观意识落后等存在关联。由于国内很多管理人员都在沿用传统的做法与理念，从主观意识角度讲，这种传统的做法已经无法实际需求，亟需进行更改和完善。管理人员不能在主观层面上推动制度的编制、体制的建设、职责的明确、任务的落实，终造成了管理水平相对较低的情况。人员的参与是执行工程管理的关键，而人员综合素质水平、技术等还与工程质量有着密切的联系，因此在具体施工中，需要且切实强化人员因素方面的关注，进而确保工程建设顺利进行。

客观因素： 在对工程资质加盟管理的影响因素进行分析时，客观因素同样是不容忽视的。客观因素指的是除建筑单位以外的相关事宜，由机构和部门造成的实际影响。首先，建筑工程的主管部门缺乏足够的监管力度，这一因素会对管理造成严重影响。另外，受到很多因素的作用及影响，政府等主管部门没有协助建筑单位强化管理，使得权力和义务没有得到充分落实。其次，国内工程监理的发展较晚，这在很大程度上限制了管理的顺利进行。作为工程管理的重要第三方参与者，监理企业具备开展项目审核的权力，是推动管理创新及发展的全新体制，但其并没有得到足够的重视，所以很难发挥根本作用。另外，材料质量好坏以及工程质量、节能性和环保性存在一定的关联。工程资质加盟机械设备会对工程实施造成影响，环境因素由于具备一定不确定性也会对管理造成实际影响。